市場|奶企內卷時代,花式營銷的“新乳企”,為何成不了“黑馬”?( 二 )


短短幾年 , 入局高端低溫酸奶的品牌和產品迅速起量 , 曾經低溫展柜上陳列的酸奶改頭換面 。 價格也水漲船高 , 單杯售價已經普遍上升至6.8-16.8元 , 高端化趨勢日益明顯 。
根據里斯咨詢數據顯示 , 在2019年高端低溫奶酸奶貢獻了近7成的總銷售額 , 高端酸奶成為一匹黑馬 。 簡愛酸奶近五年內實現平均每年155%的增長 , 年銷量達到剛起步時的57倍 。
“花式營銷”難敵巨頭 在中國當下液態奶市場 , 70%以上份額都由常溫奶占據 , 低溫鮮奶和低溫酸奶的市場份額只有15%左右 。 而在這當中 , 伊利和蒙牛稱霸常溫奶、地方奶企分割低溫奶 , 這一格局一朝一夕難以撼動 。
這就帶來了一個問題——在行業的激烈競爭之下 , 整個乳企不可避免的陷入到了同質化和內卷化 。 從5個月前 , 由熱門綜藝《青春有你3》引起的“倒奶風波”中就能窺探一二 。
在常溫奶之外 , 低溫奶這一賽道上的熱鬧“風景”自然吸引了巨頭們的駐足 。

市場|奶企內卷時代,花式營銷的“新乳企”,為何成不了“黑馬”?
文章圖片

公開數據顯示 , 低溫酸奶和低溫鮮奶近五年復合增速分別為CAGR15.43%、CAGR9% , 而整個乳品行業過去五年的年復合增速為3.7% , 低溫奶的增速超過了行業整體的增速水平 。 尤其是新銳品牌引爆的高端化酸奶賽道 , 由此也迎來了傳統乳企巨頭們的涌入 。
目前 , 伊利、蒙牛、光明、新希望乳業等巨頭先后進入低溫酸奶賽道 , 同樣主打功能性、休閑性 。 多個品牌涌入賽道 , 高端低溫酸奶新品琳瑯滿目的同時 , 促銷走量、低增利的情況屢見不鮮 , 價格戰也一觸即發 。
根據國金證券草根調研數據顯示 , 低溫酸奶依然采取較多促銷活動 , 包括買贈、多瓶購買優惠等 。 君樂寶純享、酸牛奶促銷價維持在 6-7 折左右 , 伊利暢輕促銷力度為 5-7.5 折 , 蒙牛冠益乳大多以 8-9 折價格售賣 , 簡愛酸奶在上海地區促銷力度達到 6-7 折 。
事實上 , 相比于成熟乳品品牌 , 新銳低溫酸奶品牌溢價能力有限 , 低價促銷更是難以長期承受的重壓 。
值得一提的是 , 單一低溫酸奶品牌在存量和增量并存的市場中競爭激烈 , 尤其對簡愛、卡士這類新銳乳企品牌而言難以獲得較高市場份額 , 一面被動承受降價促銷的壓力 , 一面難以絕對優勢在產品中脫穎而出 。 新乳企們并非沒有意識到這一問題 。
早在品牌發展的初期 , 這些新品牌緊抓住UP主、KOL和明星認知新品的關鍵觸點 , 在小紅書、B站、微博、抖音等視頻平臺進行營銷傳播 。 試圖以新消費品牌的姿態迎合Z世代“種草”喜好 。
以簡愛為例 , 這家僅誕生6年的“網紅品牌”在抖音上用0糖酸奶做場景教育;在微博做定向人群包投放 , 觸達高知女性群體;隨后又邀請朱亞文成為旗下‘父愛配方’產品的代言人、邀請國際超模杜鵑打造高端時尚的酸奶單品 。 一套組合拳下來 , 2020年簡愛銷售額上漲超70% 。

市場|奶企內卷時代,花式營銷的“新乳企”,為何成不了“黑馬”?
文章圖片

與此同時 , 在渠道端 , 借助便利店和物流快遞行業的蓬勃發展 , 這些新銳品牌一邊布局線上 , 一邊進駐盒馬、羅森和全家等中高端零售終端場景 , 避開與伊利、蒙牛、光明等傳統豪強正面競爭 。 此前“認養一頭?!币研Q , 年銷售額達到20億元 。
但資金、渠道、品牌都不缺的巨頭進場后 , 對于單個低溫酸奶品牌或產品而言 , 若想實現增長 , 要么在銷量不變基礎上提升售價 , 要么在成本不變的基礎上提升產品競爭力搶占其他品牌份額 。 顯然 , 對新入局者而言 , 這就像一個60公斤級拳擊選手 , 來到了90公斤級陣營 , 情況不容樂觀 。