村黨組織積極推行“先黨后村”議事規則 , 明確基層黨組織參與、審核、把關的重要事權 , 將重要事權清單管理中的“四議兩公開”程序寫入自治章程和股份章程 , 促進農村治理公開透明、有序規范 。
“先黨后村”的治理方式激發了古灶村黨員的亮身份、亮嗓音、亮行動的熱情 。 黨員主動站出來參與鄉村治理 , 爭當鄉村振興的“主力軍”了 。
古灶村建立起了“村黨委—村民小組黨支部—黨員中心戶”三級黨建網格 , 突出“組織建在網格上、黨員融入群眾中” , 通過構建村到組、組到戶、戶到人的三級黨建網格 , “把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來” , 調動起各方面力量支持參與鄉村振興的積極性和創造性 。
結合三級黨建網格 , 古灶村積極開展黨員亮相、無職黨員設崗定責、黨員樓長制等活動 , 充分發揮黨員先鋒模范作用 , 全面激發基層組織活力 。
“現在我們與黨員、村民溝通的頻率提高了許多 。 ”古灶村黨委副書記區國健說 , 如今村里一項決議在開會表決之前 , 會經過村“兩委”、村民小組(經濟社)的討論 , 征詢黨員、村民代表和股東代表等群體的意見 , “一層層往外擴大 , 爭取共識 。 ”
正是這種黨建引領下的治理機制 , 讓全村發展走上了正軌 。 2021年3月 , 古灶村正式啟動整村改造計劃 。 村黨委帶領黨員入戶走訪聽取民意 。 關于整村改造的表決事項 , 也從黨員先討論做起 。 結果 , 整村改造計劃獲村民超93%的同意率表決通過 。
有了“先鋒軍”和“主力軍” , 古灶還十分注重“后備軍”的培養 。 按照“優化結構、提高質量”的要求 , 古灶加強選育優秀人才作為黨的新鮮血液 。 該村在基層一線和業務骨干、企業家、優秀工青婦、大學生中發展黨員 , 為黨培養政治堅定、對黨忠誠、素質過硬的新黨員 , 不斷增強黨組織的戰斗力 。
數據顯示 , 過去5年 , 古灶村內入黨申請人有38人、積極分子29人、預備黨員11人、轉正8人 , 儲備農村后備干部3人 。 全村88名黨員 , 平均年齡46周歲 , 35歲以下黨員27名 , 占比30.68%;其中 , 大專及以上學歷45名 , 占比51.14% 。 黨員梯隊結構更加合理 , 知識結構、年齡結構得到優化 。
在此基礎上 , 古灶村還注重吸納在村企業家、佛山新市民等非戶籍人口中的優秀人才通過一定形式參與基層治理 , 暢通意見渠道 , 反饋辦理情況 , 推動戶籍人口和非戶籍人口的融合 。
“三招”興產業變“負債村”為“億元村”
鄉村振興 , 關鍵是產業要振興 。
在張槎興業路邊上的古生興業園 , 來往裝卸紡織品的車輛絡繹不絕 。 僅僅數年前 , 這里還是讓古灶村負債累累、官司纏身的爛尾樓 。 古生興業園的變化 , 正是過去5年古灶村產業發展的縮影 。
由于經營不善 , 2016年時古灶村的債務高達3億元 。 要在產業上振興 , 首先就是要想辦法讓古灶“輕裝上陣” 。 為此 , 古灶果斷“下硬招” , 化解村組債務 , 解決歷史遺留問題 。
古生興業園地塊原名“寶日二期” , 原計劃為發展汽車4S店相關產業 。 2013年 , 由于開發商資金鏈斷裂 , 無力支付工程款和村地租 , 導致出現“房地分離”現象 , 讓古灶村集體資產流失 , 村民意見很大 。
“一定要啃下這塊硬骨頭!”陸秀興與班子奔走各處求破困局 。 經歷兩年多的搜集資料、咨詢謀劃 , 團隊終于找到了解決辦法 。 據參與該項工作的代理律師陳世廣介紹 , 古灶村于2020年通過司法拍賣回購建筑物 , 最終實現了“房地合一” 。 目前 , 爛尾樓變身為產業園區 。 2021年 , 古生興業園實現租金收入1000多萬元 。
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