機器人|生物醫療迸射發展新活力(“小巨人”的進擊之路②)( 三 )
戴立忠認為,生物醫療行業的專精特新企業必須要有國際化戰略。此次疫情更加印證了他的觀點?!爸袊t療器械行業為國家率先控制疫情貢獻了力量,充分展示了我們完全有能力不只是替代進口,還可以走向國際,為守護人類健康提供‘中國方案’‘中國經驗’”。在他看來,這種意識的轉變,在臨床市場會給企業創造非常大的發展空間。
目前,圣湘生物的國際化進程大幅提速。“我們正在深化國際區域戰略布局,制定了‘7+2’的模式規劃,重點考慮歐美、拉美、非洲、東南亞等七大區域以及菲律賓、印尼等重點國家,希望通過在區域的本土化運營,深度拓展業務,輻射周邊地區。”戴立忠描繪著發展藍圖。
徐佳表示,“國內生物醫療企業走國際化之路是對產品有信心后的主動選擇。在國際舞臺上,中國企業可以用具有自主知識產權的技術創新、產品創新,提供全球問題的解決方案,并通過技術授權、海外企業合作等方式進一步走向世界。”(采訪人員 周姝蕓)
【 機器人|生物醫療迸射發展新活力(“小巨人”的進擊之路②)】《 人民日報海外版 》( 2021年11月26日第10 版)
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