盡管在益生菌這個賽道中 ， 湯臣倍健可以說和其他新銳品牌站在同一起跑線上 ， 但其最大的優勢在于 ， 品牌力扎實 ， 用戶認可度更高 。
另外 ， 資本的嗅覺也是敏銳的 。 今年7月 ， 益生菌膳食品牌“每日的菌”宣布完成新一輪融資；凱輝基金與險峰長青在同月投資了實驗室級營養品牌UNOMI由里健康 。
不同于此前的代餐奶昔 ， 如今WonderLab要面臨的對手數量更多 ， 實力更強勁了 。 WonderLab過于重視營銷 ， 一旦消費者產生營銷疲勞 ， 很可能會業績下滑 。 目前整個益生菌行業 ， 大家都在瘋狂砸錢投放 ， 比營銷 。
當前國內益生菌市場集中度較為分散 ， 截至目前難以說清誰將會是領導者 。 但是從銷售數據來看 ， 具有醫藥和營養保健品背景的益生菌品牌在零售藥店有較大優勢 ， 其中的代表者是江中藥業和健合集團的合生元 ， 剔除其他渠道不說 ， 兩者的銷售額已占據零售藥店益生菌的半壁江山 。
WonderLab在營銷這方面或許是數一數二的 ， 各種聯名禮盒層出不窮 。 但任何行業的品牌標桿都是立起來的 ， 不是廣告營銷堆出來的 。 只有爬出營銷的無底洞 ， 從產品層面占領消費者心智 ， 才能真正把自己的品牌立起來 。
而且 ， 雖然WonderLab通過廣告投放等營銷手段吸引了大批的消費者 ， 但大多借助于公域流量 ， 這些人群比較分散 ， 如果想將這些引進來的客流穩定下來 ， 引進自身的私域流量池 ， 必須要投入大量的成本之余 ， 轉化率也未必會夠好 。
結語
這兩年 ， 益生菌賽道有非常多品牌和資本入局 ， 市面上益生菌產品非常多 。 不論是消費者對于益生菌的需求 ， 還是小紅書、知乎、百度等平臺上的熱度 ， 都有明顯上升的趨勢 。
總而言之 ， 吃出來的健康事業 ， 在中國目前還算是一片藍海 ， 等待著具備創新能力的品牌去乘風破浪 。 但在品牌大亂斗時代 ， WonderLab距離想要打造的國民益生菌品牌還有很長的一段路要走 。 返回搜狐 ， 查看更多
【在智商稅陰影下，WonderLab小藍瓶能否走遠？】責任編輯：

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