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梵音瑜伽|會員、員工、物業紛紛追債，梵音瑜伽要“涼”了？( 三 )

梵音瑜伽


在饒秋玉的帶領之下 ， 梵音瑜伽經過多年的發展規模不斷壯大 ， 其開設的瑜伽館相繼在北京、上海、深圳、杭州、成都、重慶、西安、武漢、蘇州等一線城市及二線城市落地 。
據梵音瑜伽官網公布的數據顯示 ， 目前梵音瑜伽開設的直營瑜伽館約80所 。 與此同時 ， 梵音瑜伽還建立了亞洲超大規模的面積達66000㎡的瑜伽學校 ， 培養了超過6萬名瑜伽教練畢業生和超過50萬名瑜伽會員 。
天眼查顯示 ， 北京帆音瑜伽健身中心成立于2007年9月18日 ， 注冊資本為50萬元 ， 由饒秋昱（饒秋昱系饒秋玉別名）擔任法定代表人 。 股權信息顯示 ， 饒秋昱持有北京帆音瑜伽健身中心90%的股權 ， 是北京帆音瑜伽健身中心的大股東、最終受益人和實際控制人 ， 陳先萍持有剩余的10%的股權 。
將瑜伽從愛好變成事業之后 ， 饒秋玉的資本版圖也在不斷擴大 。 除了北京帆音瑜伽健身中心外 ， 饒秋昱還在另外27家公司擔任法定代表人、20家公司擔任股東、23家公司擔任高管；截至目前 ， 饒秋昱擁有實際控制權的公司多達44家 。
值得注意的是 ， 饒秋昱任職的這些公司大多以“梵音”、“凡隱”、“梵因”、“凡音”、“帆一”命名 ， 這些公司涉獵廣泛 ， 經營范圍涵蓋健身服務、健康管理、美容、餐飲、旅游開發等多個板塊 。
不過 ， 饒秋昱任職的這些企業中 ， 有個別存在風險信息 。 今年1月 ， 饒秋昱擔任法定代表人的上海梵音健身服務有限公司被上海市長寧區人民法院列為被執行人 ， 執行標的7510元 。 與此同時 ， 該公司還涉及多起司法糾紛 ， 包括仲裁、勞動爭議、勞動合同糾紛等 。
此外 ， 饒秋昱擔任法定代表人的北京帆一體育健身服務有限公司卷入勞動爭議和房屋租賃合同糾紛 ， 饒秋昱持股99%的深圳市梵音瑜伽發展有限公司還卷入服務合同糾紛、勞動爭議、房屋租賃合同糾紛 。
事實上 ， 梵音瑜伽并不是近來首個陷入經營困難的瑜伽品牌 。 去年2月 ， 瑜舍瑜伽在其微信公眾號宣布 ， 旗下社區門店全部停止營業；今年年初 ， 據界面新聞報道 ， 在上海經營時間近10年的Mysoul瑜伽館在去年10月毫無預兆關門之后 ， 至今仍舊沒有退還會員的會費 。
有業內人士指出 ， 瑜伽館和許多健身房及發廊一樣 ， 通常會采取預付費的經營模式 。 這種模式下 ， 商家可以在一定程度上提前鎖定未來的收益 ， 而消費者在購買服務時也可享受一定的優惠 。 但預付費的模式對于消費者而言也存在一定的風險 ， 一旦商家跑路 ， 消費者預付的費用便很難追回 。
【梵音瑜伽|會員、員工、物業紛紛追債，梵音瑜伽要“涼”了？】還有分析人士認為 ， 梵音瑜伽此次陷入經營危機 ， 除了受疫情影響的因素外 ， 也與其近年較為迅猛的擴張節奏有關 。 梵音瑜伽的瑜伽館基本均為直營模式 ， 這便導致其攤子越支越大的同時 ， 經營成本也在急速攀升 。 在沒有足夠多且穩定持續的資金支持的情況下 ， 一旦遇到疫情等不穩定因素時 ， 其資金鏈便極易斷裂 。