后疫情時代 , 特殊時期的反復來襲 , 讓人們開始改變原來的生活方式 。 網絡上關于“健康”的關鍵詞搜索量直線上升 , 人們的目光也不再局限于大小疾病 , 身體的基礎健康素質尤其“營養均衡”也成為參考范疇 。 大環境的質變 , 引起了當代主流消費者的觀念量變 , 養生保健從當初各種五花八門的補品 , 變成如今深受瘦身達人喜愛的養生輕食 , 成為當下面臨消費升級的直接證明 。
豐品大健康強強攜手大健康知名品牌“北京同仁堂”民族品牌聯名打造“北京同仁堂膳食頌”開啟了民族品牌產品矩陣戰略、建立優勢產品供給端 。 公司將“互聯網+大健康產業”深度融合 , 布局全國線下千城萬店 , 實現線上線下交互 融合 。 聚焦大健康產業 , 運用5G時代全新 的新零售營銷模式 , 幫扶創業者從0到1開 啟市場 , 獲得技術支持 , 完成終端銷售 。
首先北京同仁堂膳食頌要傳達的功能核心是“均衡營養” , 其次再通過“北京同仁堂”這一天花板級別的大品牌背書 , 結合運動營養專家團傾心打造 , 中藥行業著名的老字號 , 六大原料專利品牌保證 。 再貼上“均衡營養”、“科學減脂”、“打造易瘦體質”等標簽 。
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品牌與標簽的深度捆綁 , 一定程度上加強了品牌說服力 , 也讓消費者對品牌有更加完善的認知 , 最后通過對銷售與使用等場景環節進行賦能 , 豐品大健康旗下北京同仁堂膳食頌也必在短時間內迅速成長為網紅品牌 。
除了打造品牌和標簽 , 豐品大健康服務平臺還通過線上鋪設私域流量 , 通過售后環節 , 對客戶進行拉新、授課等方式 , 加強品牌溫度和影響力 , 形成另一條銷售渠道 , 完美解決了私域流量池的導入和運營等問題 。
通過私域場景不斷跟客戶產生互動 , 加強用戶粘性的同時構建品牌壁壘 , 打破消費者和市場原有的消費習慣及產品認知 , 同時利用外部渠道推廣增加曝光率 , 私域與外域流量相互影響 , 最后形成一股強大的勢能 , 達到占領市場目的 。
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龐大的流量池具有一定程度可控性 , 不管是新品的推廣 , 或是品牌粉絲的心智維護、反饋等 , 都能第一時間實現獲悉 , 還能應對市場環境的風險 , 降低曝光成本 。
豐品大健康服務平臺不僅單純以服務驅動銷售場景 , 以增加復購率和轉化為前提 , 同時通過營銷手段讓用戶重度參與到品牌建設中 , 最后與品牌一同成長 , 而在這個過程中 , 品牌的形象、背書、實力都在全方位增長 。
相比于其他網紅品牌靠聯名出圈 , 在不同群體之間尋找潛在目標 , 豐品大健康提出差異化的入場策略“頂流引入打造場景語言”戰略 。
北京同仁堂膳食頌及膳食頌系列產品更愿意將重心放在直播渠道上 , 并以此為基礎向其他外部平臺渠道擴散 。
在銷售渠道上 , 北京同仁堂膳食頌也從三個不同的“場”出發進行營銷矩陣的搭建 。 首先便是建立使用場 , 也就是營造多樣化的瘦身場景 , 精準觸達不同階段和需求的場景式消費、其次便是對產品整體進行升級 , 打造瘦身食譜、課程、訓練、反饋等一體化全方位的教育場景 , 最后便是從電商平臺到社交媒體直播帶貨的全渠道互動式營銷 。
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