醫療|“諾言”·公立醫院高質量發展:在高質量發展實踐中找準“坐標系”


醫療|“諾言”·公立醫院高質量發展:在高質量發展實踐中找準“坐標系”
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前不久 , 國務院辦公廳印發《關于推動公立醫院高質量發展的意見》 , 明確了新發展階段公立醫院改革的“路線圖” 。 如何將這份“路線圖”轉化為醫院上下一盤棋的“施工圖” , 考驗著各家醫院管理者的智慧 。
【醫療|“諾言”·公立醫院高質量發展:在高質量發展實踐中找準“坐標系”】近日 , 在由健康報社主辦、諾和諾德公益支持的“諾言公立醫院高質量發展系列領導者研討云會議”上 , 與會嘉賓就創新驅動公立醫院高質量發展等話題展開討論 , 共繪公立醫院高質量發展“施工圖” 。
從規模擴張到內涵提升
要著眼“六要素”
“完善籌資和優化供給是深化醫改雙輪驅動的兩個輪子 。 ” 國家衛生健康委衛生發展研究中心副主任付強這樣比喻 。 他認為 , 這兩個輪子既不能形狀不一、大小不一 , 也不能轉動頻率不一 , 只有籌資和供給相互匹配 , 醫改和雙輪驅動馬車才能平穩、順暢、快速地前行 。
付強說 , 新冠肺炎疫情對我國整個醫療改革 , 起到了加大馬力、換擋提速和實現彎道超車的作用 。 在這樣的背景下 , 找準公立醫院在新發展階段的坐標方位就顯得尤為重要 。 “十四五”規劃的實施、高質量的發展和強大公共衛生體系的打造 , 都是公立醫院在新發展階段實現高質量發展的坐標 。
“所謂高質量發展 , 就是醫院從規模擴張到內涵提升 , 要著力完善六個要素 , 即醫院的質、量、效、收入、結構和安全 。 而高質量發展的核心在于人才隊伍 。 ”新疆醫科大學第一附屬醫院院長陸晨認為 , 高質量發展必須有高質量的學科和高質量的人才 。 只要人才團隊形成“高地” , 高質量發展的未來就會指日可待 。
“公立醫院的高質量發展是全方位的 , 其中高質量的需求、高質量的供給、高質量的保障、高質量的治理缺一不可 。 ”付強說 。
智能化將是高質量發展的重要路徑
2018年 , 西安交通大學第一附屬醫院上線了智慧好醫院網絡醫院 。 經過反復迭代 , 目前已成為國內最好的互聯網醫院之一 , 為整個醫院醫療服務的發展和醫療能力的延伸發揮了較好作用 。
“醫院數據顯示 , 晚上6點到10點間看病的人數占比達到了40% , 節假日看病的人數達到了30% , 陜西省外視頻問診的患者達到了60% 。 ”西安交通大學第一附屬醫院院長施秉銀說 , 網絡醫院使得該院的醫療服務半徑明顯延伸 , 這是醫院優質醫療資源擴展的一個重要方面 。
“信息化是醫院科學管理的重要基礎 , 整個醫院的患者、服務、臨床、診療、教學研究都離不開信息化支撐 。 ”江蘇省人民醫院副院長劉云認為 , 如何利用網絡和人工智能 , 更好地重塑醫院服務體制 , 為患者提供優質服務 , 是值得所有醫院管理者 , 以及醫務人員思考的課題 。
“未來 , 智能化一定是醫院高質量發展的重要路徑 。 ”劉云說 , 通過智慧健康建設 , 進一步重塑服務模式 , 能讓診療變得更便捷、更科學 , 讓運營管理更加精細化 。 此外 , 公立醫院績效考核的很多指標體系 , 只有借助信息化才能客觀評價醫院的狀況 。 劉云預測 , 隨著人工智能和各種模型的應用 , 未來智能輔助診療很可能會幫助更多內科醫生解放生產力 。
控制成本就是控制風險
付強認為 , 無論是公立醫院的高質量發展 , 還是衛生健康事業 , 最首要的責任和最期望得到的效果 , 首先是降低人群的發病率 , 其次是推遲發病時間 。 這其中 , 公立醫院該如何發揮作用 , 是高質量發展必須要回答的課題。