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過了35歲你還能干嘛？這是我看過最棒的建議（建議25歲以后的都要看）( 二 )

健康知識養生常識


3.你是否構建與提升了知識結構？
身在職場 ， 不同職位等級的人 ， 所做的事情是不一樣的 ， 他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別 。
一個最基礎的業務員 ， 想著如何維護好終端 ， 這是戰術層面的東西 ， 也是他的職責所在；但如果一個營銷總監這樣的角色 ， 還和業務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道 ， 那就是他的失職了 。
每一個企業的運營 ， 都會由戰略與戰術所構成 。 大的戰略會細分成小的戰略 ， 小的戰略會細分成一個一個的執行戰術 ， 由基層人員去付諸實施 。
不同層級的人 ， 分別負責不同高度的工作 ， 各司其職 ， 這也是團隊協作的意義所在 。
同樣 ， 每一個不同層級的人 ， 也存在不同的知識結構 。 層級越高 ， 你看問題的眼光和思路就要越高 ， 你的整體知識結構層次也要向上發展和突破 。
要不然 ， 你的能力 ， 永遠只能停留在具體的基層操作層面上 ， 不會有大的發展 ， 職位上更不可能有上升 。
過了35歲你還能干嘛？這是我看過最棒的建議（建議25歲以后的都要看）
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30歲之前：如何打好基礎
我建議你做兩件事 。
第一件 ， 找準一個可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標 。
這是一種最理想的狀態 。
因為一個清晰的目標 ， 可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗 ， 而這種日積月累的經驗積累 ， 也是你日后升職加薪的籌碼 。 雖然經驗并不一定與能力相關 ， 但如果沒有經驗的積累 ， 你的能力也基本沒有提升的可能 。
MacolmGladwell在他的著作《異類》中說：無論是最優秀的運動員 ， 企業家 ， 音樂家還是科學家 ， 經調查 ， 你都會發現他們至少都在付出了長達十年 ， 每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的 。
書中有這樣一個故事：
馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞 ， 4歲的時候 ， 他接觸到了第一把小提琴 ， 展現出了過人的天賦 。
并且 ， 他的天賦和敬業度是成正比的 。 他每天練習7小時 ， 5歲就舉辦了獨奏會 ， 15歲就獲得了國際大獎 ， 34歲就成了世界頂級小提琴家 。
文格羅夫說：“我母親每天晚上8點回到家 ， 吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點 。 對于一個4歲的小孩來說 ， 這簡直就是酷刑 ， 但兩年后我變成了小提琴手 。 ”
很多人在抱怨沒有機會 。 其實并非如此 。
肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為 ， 有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：“他們近乎苛求地努力 ， 當運氣來的時候 ， 他們早就準備好了 。 ”
【過了35歲你還能干嘛？這是我看過最棒的建議（建議25歲以后的都要看）】如果你沒有遇到機會 ， 不要抱怨 ， 首先要反思：自己到底哪些方面準備不足？
根據我們的經驗 ， 只有你在一個方向上堅持至少5年以上 ， 你才有可能得到回報 ， 而且這種回報會對你以后的職業發展產生一個相對長期的影響 。
同時 ， 也正是這么長時間的積累 ， 讓你的基礎非常扎實和牢固 ， 你的腳步也會站得更穩 。
過了35歲你還能干嘛？這是我看過最棒的建議（建議25歲以后的都要看）
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建議你要考慮的第二件大事 ， 就是學會做人 。
我甚至認為 ， 會做人比會做事還要重要百倍 。 找到一個合適的職業目標 ， 對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事；但學會做人 ， 則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養 。
在做人的修煉中 ， 有四項要素 ， 是能夠對你以后的職業發展起到致命性影響的：
1）你的人際關系處理能力