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人員|感控人員“晉升無門”亟待解決

人員管理臨床工作評審專業序列標準隊伍職稱鄒新春感控質控中心

【人員|感控人員“晉升無門”亟待解決】評論

人員|感控人員“晉升無門”亟待解決
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2021年某省感控質控中心開展的一項調查顯示 ， 參與調查的397家醫療機構的855名感控專職人員中 ， 女性占比90% ， 男性占比10%；年齡以31～50歲為主 ， 學歷以本科為主；在專業結構構成中 ， 護理專業占比72.28%；中級職稱人員占比32.8% 。 近年來 ， 感控隊伍雖然有預防、臨床等專業人員加入 ， 但占比偏低 ， 未來需要大量補充預防、臨床、藥學等專業高層次人才 ， 以提升感控隊伍整體能力 。
該省感控隊伍現狀具有一定代表性 。 近些年 ， 感控工作的重要性日益凸顯 ， 但專業人才加入感控隊伍的意愿并不高 。 除去這項工作被認為“吃力不討好”“工作難量化”“不直接產生效益而不被重視”等原因 ， 一個頗為重要的原因是 ， 感控專業尚未被納入我國衛生專業技術職稱考試和專業晉升序列 ， 感控專職人員只能根據自己的原專業背景參加職稱晉升 ， 或申請晉升管理序列職稱 。 如果通過原來的晉升體系晉升副高或正高 ， 需要提供臨床工作量 ， 比如接診、護理患者數量 ， 審核處方數量等 。 但對于感控專職人員來說 ， 這些數據無法提供 。 職稱晉升關系感控人員的切身利益 ， 也因此 ， 一些原本滿懷激情準備大干一場的同行萌生了轉崗甚至離職的想法 。
我國感控工作起步較晚 ， 在學科建設上沒有形成完備的專業體系 。 目前 ， 感控人員專業背景復雜 ， 臨床、護理、公衛、藥學、醫技等專業均有 。 根據國務院聯防聯控機制綜合組今年印發的《關于進一步加強醫療機構感控人員配備管理相關工作的通知》 ， 感控人員需要不同專業結構 ， 未來感控專職人員來源必然更為廣泛 ， 有效解決職稱晉升問題是引來人、留住人的關鍵 。 一些地方在為破解難題做嘗試 ， 2020年某省出臺的職稱評審標準中出現過“醫院感染管理（副）主任醫師/護師/技師/藥師”的提法 ， 且列了標準 。 遺憾的是 ， 后續并沒有執行 。
對于解決目前條件下的感控人員職稱晉升問題 ， 筆者認為 ， 各種專業技術人員從事感控工作的 ， 可以從各自原專業職稱系列晉升職稱 ， 參加原專業考試 。 感控專職人員的工作業績評價 ， 由各單位內部組織評審 ， 按照其工作量、工作能力給予評價 ， 認定其是否達到業績考核標準 。 評審合格后 ， 晉升為“醫院感染管理（副）主任醫師/護師/技師/藥師” 。 從長遠來看 ， 還是要建立感控專業 ， 同時按照《關于進一步加強醫療機構感控人員配備管理相關工作的通知》要求 ， 拓寬感控人員職稱晉升和職業發展渠道 ， 探索與感控工作特點相適應的職稱評聘機制 。
此前 ， 國家衛生健康委在對人大建議答復中明確 ， 將借鑒急診、重癥醫學等性質相近專業的職稱晉升政策 ， 研究制定感控專業技術職務晉升考試與職稱評定政策 ， 設立感控專業技術職務晉升序列 ， 徹底解決感控專業人員“晉升無門”或“所晉非所干”的問題 。 這讓感控人信心倍增 ， 充滿期待 。
文：昆明醫科大學附屬口腔醫院感控辦主任 鄒新春
編輯：張方飛
審核：徐秉楠 陳會揚
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