夏強：零到世界第一，哪有那么容易( 四 ) _健康小知識

隨著手術量的增加，夏強團隊手術技術日益精湛，術后孩子的長期存活和生活質量都大為提高。現在只剩下一個難題：錢。
“我們對到仁濟醫院就醫的前200個患兒家庭情況做了分析，這些孩子里有100個選擇了手術，有一半放棄了手術，放棄手術的第一位原因就是經濟問題，家長覺得治療太貴了。 ”嚴重肝病孩子的家庭，經濟困難的比較多。夏強說，一個原因可能是貧困家庭母親本身在健康上有更多問題，還有一個原因是家長帶著孩子在全國各地看病，等來到仁濟醫院時家庭經濟已經被拖垮。
一開始遇到經濟困難的家庭，夏強就動員科室里醫護人員自己掏腰包捐款。隨著社會影響力的增加，找上門捐款的人越來越多。 “有的人扔下幾千、幾萬就走，名字也不留。還有的人每年到科室捐幾十萬，連續捐了十年。 ”
零星的社會捐助，仍然不能長久地解決困難家庭的問題。隨著社會關注的增加，一些慈善機構開始主動聯系仁濟醫院。這給夏強一個啟發：通過規范的慈善項目來救助貧困患兒家庭。
十多年來，夏強團隊與大大小小的慈善機構合作，為貧困患兒家庭籌集治療費用。其中持續時間最長、金額最大的就是今年十周年的中芯國際“芯肝寶貝計劃” 。夏強說，中芯國際“芯肝寶貝計劃”起始于當時的董事長張文義的善念，先后經過了周子學、高永崗三任董事長的愛心接力，后來中芯國際不僅企業捐款、員工捐款，還帶動了上下游百余家企業、一起捐款。善款由中國宋慶齡基金會管理，實現了慈善項目的規范化。
2022年12月7日中芯國際“芯肝寶貝計劃”十周年紀念活動的會場，幾個受捐助家庭帶著寶寶坐在聽眾席，會場里不時響起孩子的呀呀之聲。在這個特殊的會場里，沒有人感到孩子的吵鬧是噪音，相反，那正是每個人都希望聽見的生命的聲音。
中芯國際現任董事長高永崗在活動上表示，企業將繼續與仁濟醫院合作幫助貧困患兒。 “我們這個社會其實不缺愛心人士，他們最關心的是錢要真正用到需要的人身上。 ”夏強說。
愛的傳遞正在進行。最早接受移植手術的孩子如今已經十幾歲，夏強希望他們健康和成才，將來回饋這個社會的善意。 “有個女孩子，她說她想學醫。我每次看到她都鼓勵她好好學習，如果她有一天來到我們科室成為醫生，那么這個故事就最圓滿了。 ”夏強說起這個想學醫的孩子，難掩興奮。
除了千方百計地為貧困家庭籌錢，幫患者“能省則省”也成了夏強團隊里的每位醫護人員的“習慣” 。羅毅說：“手術時，止血紗布我們都能剪成兩半來用。 ”他所說的手術用止血紗布一張大約2000元。
在夏強的團隊里，醫護人員與這些孩子之間的感情，可能已經超越了醫患關系。每年孩子“回家”的活動上，當看到大大小小從仁濟醫院出院的肝移植孩子又健康地出現在面前，夏強總是不免動情。在這些孩子面前，夏強的微笑不是來自職業，而是一個人內心深處最本真的欣慰。
成為“世界第一”之后
已經成為兒童肝移植“世界第一” ，夏強卻還沒有停止新的追求。
從治療水平而言，夏強團隊正在追求手術對捐肝者的影響降到最低，追求更科學的治療方案對孩子的遠期康復更好。
2022年11月，國際活體肝移植學會年度學術大會在韓國首爾召開。仁濟醫院肝臟外科作為大會唯一受邀手術直播的團隊，在全球頂級肝移植學者的眼前直播完成了一臺完整的供肝切取和兒童肝移植手術。接受肝臟的是一名1歲先天膽道閉鎖男孩，捐獻肝臟的是他的父親。這臺手術讓世界同行最為嘆服的環節，是醫生通過腹腔鏡技術從供肝者體內取肝，這也是夏強團隊近年來形成的手術特色。