招股書顯示 , 截至2022年12月31日 , Keep累計賣出大約19.4萬臺Keep智能單車、190萬條Keep手環、130萬臺Keep智能秤、22.2萬臺跑步機 。
其中據灼識咨詢報告 , 按商品交易總量計算 , Keep品牌于2022年在中國智能單車領域排名第一 。 除此之外 , Keep的智能手環也在國內同類產品處于銷量前列 。 按商品交易總量計算 , Keep是2022年中國最大的瑜伽墊品牌 , 市場份額為18.3% 。
但KS推出意味著 , Keep的運動智能硬件生態進入了2.0階段 。 事實上 , 早在1.0階段 , Keep的智能硬件就已經實現了與線上內容功能的互聯 。 但KS的推出 , 則可以作為軟硬件結合的中樞神經 , 將旗下運動智能硬件都連接起來 。
比如一同發布的跳舞毯 。 目前只需要將K豆放在預留的卡槽里 , 就能將KS和跳舞毯連接使用 。 基于這一概念 , KS未來還計劃與體重秤、網球拍、啞鈴等產品實現場景互聯 , 最終打造AloT生態的閉環 。
除了運動智能硬件的擴展 , Keep也對外更新了自己的線下業務——Keepland過去一年的進展 。
一年前 , Keep官宣在北京線下拓展百店 。 雖然經有諸多因素的影響 , Keepland2022年仍然達成了年初設立的目標 。 Keepland負責人曾子豪透露 , 截至2023年2月 , Keepland一共累計簽約了106家合作場館 , 并且還將業務拓展到了廣州 。
不知不覺間 , Keep已經不再是一家線上運動社區 , 已經孵化出了多個具有想象力的新業務 。
在3月27日的發布會上 , 劉冬也聊到 , “2016年我第一次跟王寧認識的時候 , 我們就在商量 , Keep不應該只是一個APP , 它應該是一個科技互聯的數字化運動品牌 , 我們一直在用互聯網基因和Keep的內容基因跟傳統的器械發生碰撞 。 ”
事實上 , 人們早已發現 , Keep不再僅僅只是一家線上健身社區 , 而成為了一家具有想象力的健身全生態公司 。 線上直播課、錄播課等內容的持續進化 , 使得Keep始終保持著線上健身平臺第一的位置 。 此外 , 對于2022年加碼布局的Keepland , 在今年的媒體溝通會上 , Keep宣布會對這一業務長期投入 。
如果說過去 , Keep是一家互聯網健身社區公司 , 那么今天的它可以講的是 , “健身社區+迪卡儂+線下健身房”的全生態商業故事 。
豐富的造血能力整個2022年 , 無論是用戶規模還是營收 , Keep都保持著業績的持續上揚 。
招股書更新數據的顯示 ,Keep在2022年實現了22.1億的營收 , 同比增36.6% 。 與此同時 , Keep的平均月活躍用戶達到了3640萬 , 較上年增長了5.8% , 實現了近三年用戶規模的連續增長 。
【健身|Keep,不定義邊界】值得一提的是 , 在收入和用戶規模處于穩健增長的同時 , Keep也實現了更好的成本控制 。
2022年 , 非國際財務報告準則計量下 , Keep公司經調整后凈虧損的6.67億元 , 相比2021年的凈虧損增長到了8.27億元 , 也明顯收窄 。
若以去年Keep招股書里更詳細的數據來看 , 在業務毛利率保維持在40%左右的情況下 , 虧損大幅收窄的原因 , 主要在于銷售費用的大幅降低 。
以公開的去年一季度財報為例 , 其銷售及營銷開支直接從去年同期的2.48億元下降到1.47億元 。 相比2021年以高額的營銷費用去拉動用戶規模等增長指標 , Keep現在的營收和盈利方式都變得更加健康 , 造血能力明顯提升 。
進入2022年 , 是什么讓Keep的造血能力更加強韌?
近三年的財報顯示 , 在Keep的營收結構里 , 自有品牌運動產品帶來了一半以上的營收 。 2022年一季度 , 在物流、多家供應商受疫情影響的前提下 , 自有品牌運動產品依然貢獻了2.12億元的營收 , 同比增長18% , 上半年平均月度運動產品客戶從去年同期的355萬提升到了517萬 。
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