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就在外界仍好奇Keep上市之路會走向何方時 , 近日 , Keep更新了自己的招股書 , 交出了一份去年穩步前進的業績答卷 。
招股書顯示 , Keep實現了22.1億的營收 , 同比增36.6% 。 與此同時 , Keep的平均月活躍用戶達到了3640萬 , 較上年增長了5.8% 。
此外 , 截至2022年12月31日 , Keep的流動資產凈值為人民幣18億元 , 有充裕的營運資金可滿足目前乃至未來12個月的需求 。
在去年相對低迷的環境里 , Keep運營效率明顯提升 , 穩固了其行業頭部的地位 。 而更重要的是 , Keep不僅在線上業務保持強勢增長 , 同樣還在線上賽事等創新業務上 , 完成了超出預期的業績 。
亮眼的成績單還在不斷更新 。 4月10日 , Keep上線了與全球知名健身IP帕梅拉聯合打造的會員獨家課程 。 作為健身界最具號召力的IP之一 , 帕梅拉在各大內容平臺與社交網站產出了豐富的內容 , 但與其他平臺的同步分發不同 , 此次與帕梅拉聯合打造的課程 , 是Keep基于用戶數據分析與反饋 , 與帕梅拉一起研發的更適合亞洲女性需求的內容 , 內容具有更強的獨家性 。 在這種“按需定制”的深度合作模式下 , Keep跳出了內容同質化競爭的怪圈 , 有助于進一步強化其內容生態 , 構筑內容護城河 。
對于Keep來說 , 與帕梅拉聯合打造課程意味著其堅持布局“或許在短期內并不能帶來即時盈利”的增長點 。 不過 , 在超級IP時代 , 用戶不僅僅為了商品的使用價值買單 , 也會關注IP背后的內容體系以及情感溢價 , 這無疑是Keep與其他垂類平臺以及泛內容平臺拉大差異化、重塑品牌力的重要機會 。
回顧過去三年的業務和數據 , 今天的Keep已經不僅僅只是一家線上健身社區 , 而是一家擁有線上內容 , 自營運動品牌和線下健身館業務的全生態健身公司 。 這也是Keep區別于競爭對手最大的護城河 。
就像Keep創始人王寧曾經提到的 , 他最大的夢想是 , 讓Keep成為像耐克一樣受到大眾歡迎的健身品牌 。 在Keep如今描繪的商業故事里 , 社區不是Keep的終極形態 , Keep的野心 , 是搶占健身生態的每一環 。
不斷拓寬運動社區邊界Keep正在不斷拓展一個運動社區的業務想象力邊界 。
在3月27日的新品發布會上 , Keep宣布推出了自己的首個體感運動主機 ——Keep Station (以下簡稱“KS”) , 同時還發布了第一款劃船機“A1” 。 其中KS類似于“健身版”的Switch 。 其體積只有一臺iPhone 14 Pro Max大小 , 搭配上配套的跳舞毯 , 只需要五平米的空間 。 這大大減少場地對運動的限制 , 也讓KS具備了便攜性 , 真正做到讓用戶隨時隨地開練 。
根據用戶需求與運動習慣 , KS向用戶提供了四大內容產品 , 分別為:主打硬核嚴肅運動的AI指導課;快樂跟練的AI評分課;音樂和格斗碰撞的節奏拳擊課;搭載跳舞毯使用的舞蹈類課程 。 其中AI系列課程與Keep App主站內容打通 , 覆蓋App內全品類運動內容 。
通過體感捕捉 , KS可以智能識別用戶的動作 , 并為其提供針對性的AI指導和打分 , 給到用戶實時反饋和激勵 , 與課程實現多維度的互動 , 從而賦予運動更科學和趣味性的體驗 。
為了保證用戶的數據安全 , KS所有的計算都在本地完成 , 無服務端上傳 。 為了實現這一需求 , KS配備了5T本地算力的旗艦芯片 , 遠高于2T的行業平均水平 。
事實上 , Keep在運動智能硬件上耕耘已久 。 發布會上 , Keep合伙人、副總裁劉冬談到 , 從2018年正式推出第一個消費品跑步機至今 , 目前Keep已經做了跑步機 , 單車 , 走步機和橢圓機等四大智能硬件品類 。
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