從順勢而為到乘勢而上,醫療創新轉化的“難”與“藍”

“把一個想法變成產品 , 這已經是一個很了不起的成就了” , 中國醫學創新聯盟執行秘書長張寧談道 , “無論是厲害的專家還是普通醫生 , 醫學科研成果轉化都是要一步一步做出來的 , 沒有平步登天的說法 。 ”
當前 , 醫療領域的創新和轉化正受到前所未有的關注 , 雖然是一片藍海 , 但擺在眼前的問題也十分具體且棘手 。
因此 , 為了幫助醫生正確認識醫療科技成果轉化 , 找到屬于自己的“成果領域” , 中國醫學創新聯盟執行秘書長張寧從醫學創新趨勢、實踐以及痛點三個方面進行了深度解讀與分享 。
以下為張寧秘書長的講話實錄 , 為便于讀者閱讀 , 動脈橙果局在文字上做了不改變原意的編輯 。
#01
順勢而為:了解醫學創新的“五大趨勢”
趨勢一:醫療機構創新轉化工作已從國家層面的政策呼吁轉化為地方和醫療機構層面的行動自覺 。
隨著《上海市人民政府辦公廳關于促進本市生物醫藥產業高質量發展若干意見》、《北京市加快醫藥健康協同創新行動計劃(2021-2023)》政策的接連出臺 , 各地方政府和醫療機構對臨床和產業融合更加關注 。
這一方面有利于強化臨床研究轉化與醫企協同 , 加快臨床研究轉化激勵;另一方面也有利于推動科研成果與技術向產業轉化 , 加速臨床與產業的深度融合 , 促進產學研醫緊密協同 。
值得一提的是 , 國家采取與支持高校、科研院所創新的同等政策 , 支持一批高水平醫院瞄準全球前沿技術和臨床重度需求的交叉領域 , 在臨床醫學研究和成果轉化上走在前列 , 逐步提升醫療水平 。
趨勢二:醫生和醫療機構在醫學創新過程的價值正逐步驗證和強化 。
醫療行業流傳著一句玩笑話 , “百分之九十五的指南 , 百分之九十五的創新藥 , 百分之九十五的高端醫療器械 , 百分之九十五都是國外的” 。 不得不承認的是 , 當下國際醫療創新成果轉化格局依舊是“西強東弱” 。 究其原因 , 主要是我國醫學創新范式中不包含研發過程 , 導致研發存在無法迭代的隱患 。
從本質上來說 , 臨床醫生在創新中的作用主要是創意、研發和臨床實驗 , 僅僅用底層的知識系統是無法從根本上來破除迭代問題 。
因此 , 從國內臨床需求出發 , 做醫工結合、做知識體系 , 保持穩步迭代 , 真正做出一個屬于自己的東西至關重要 。 只有這樣 , 才能破除“國外百分之九十五”的復循環 。
趨勢三:醫生和醫療機構在成果轉化過程中大有可為 。
在一個完整的成果轉化過程中 , 醫生和醫療機構的步驟可以簡單拆解為五個部分:理念、產品、產業、學科和生態 。
但一般來說 , 創新理念如何變成創新產品?首先需要高質量的專利保護;其次 , 無論是小企業、還是醫生 , 一個產品實現之后 , 會對其進行價值評估 , 然后把它賣給企業或價值成功評估之后 , 專家入股把它變成一個企業 , 最后變成整個產業 。
總體來說 , 大部分的醫生從理念到產品到產業已經是他的極限了 , 如何變成整個產業創新生態 , 這是未來需要繼續思考的問題 。
從順勢而為到乘勢而上,醫療創新轉化的“難”與“藍”
文章圖片
趨勢四:產業和資本更加回歸創新本源 , 更加關注臨床出發的早期項目 。
臨床需求是醫學創新的出發點和落腳點 。 在當下資本和市場格局下 , 臨床需求、臨床趨勢、臨床價值已經成為產業和資本判斷早期項目的核心訴求 。 因此 , 無論是醫生還是科學家 , 多關注臨床的需求趨勢和價值已經成為醫療創新成果轉化的共識 。