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“紅色妙筆”繪出鄉村振興新圖景

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本文轉自：新華日報
“紅色妙筆”繪出鄉村振興新圖景
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張家港經開區（楊舍鎮）黨群工作局供圖
□本報采訪人員徐瑞雅
“徐家堂路口處一電線桿被車撞壞 ， 雖未倒塌 ， 但有明顯裂縫 ， 請來看看 。 ”9月20日 ， 在村頭“民情小店”整理記事簿時 ， 張家港經濟技術開發區（楊舍鎮）李巷村村委會副主任秦峰看到了村民楊江明前一天的“留言” 。 考慮到大家安全 ， 秦峰當即到現場查看 ， 并聯系相關責任部門處理 ， 很快拔除了這個隱患 。
百姓留言、黨組織解憂 ， 此舉看似尋常 ， 卻道出了鄉村治理的導向 ， 成為楊舍鎮推進鄉村振興的生動鏡頭 。 在全國建制鎮中名列前茅的楊舍 ， 既有美麗宜居的城鄉環境 ， 還有獨具特色的強村經濟集群 ， 堪稱鄉村振興“優等生” ， 擔負著率先基本實現農業農村現代化的重任 。
回首過往 ， 是黨建引領給楊舍鎮帶來了經驗啟示 ， 因此 ， 面對新時期推進鄉村振興的更高要求 ， 楊舍鎮更堅持把黨建引領作為“第一抓手”和“紅色引擎” ， 以全域黨建為理念 ， 以組織建設為引領 ， 壯大集體經濟 ， 創新“三資”監管 ， 做實鄉村善治 ， 奮力繪就鄉村振興新圖景 。
抱團發展 ， 壯大集體經濟
集體經濟是鄉村振興戰略的“牛鼻子” ， 只有持續做大“蛋糕” ， 鄉村振興才能積蓄能量 。 截至去年底 ， 楊舍鎮41個行政村的村級集體總資產達94.46億元 ， 村均可支配收入達2390萬元 ， 農民人均可支配收入達4.7萬元 ， 不僅在蘇州名列前茅 ， 從全國“坐標系”來看 ， 也是當之無愧的“領頭羊” 。
“平均數”雖然很高 ， 但并不能代表“大多數” 。 如果細細來看 ， 區鎮最高的村集體資產超億元 ， 最低的則不到700萬元 。 差距背后 ， 既有資源稟賦的制約 ， 也有發展路徑的影響 。 而要想實現村級集體經濟更強 ， 農民腰包更鼓 ， 無疑要下大力氣破解擺在眼前的難題 ， 找到發展新路子 。
變單純“輸血”為“輸血、造血”并重 ， 正是楊舍鎮摸索出的關鍵一招 ， 并從中嘗到了甜頭 。 家底薄弱的雙鹿村 ， 是張家港市、楊舍鎮兩級經濟一般村 ， 與之相鄰的民豐村產業基礎好 ， 經濟實力強 。 楊舍鎮黨委除了連續三年拿出500萬元支持雙鹿村發展 ， 在其“牽線搭橋”下 ， 兩個村子結對抱團 ， 共同開發汽車4S店及配套倉儲項目 ， 每年租金收入約340萬元 。 按照出資比例 ， 雙鹿村每年可獲租金136萬元 ， 增收25% 。
不僅僅是以強帶弱、結對抱團 ， 楊舍鎮還出臺精準幫扶政策 ， “一村一策”扶持6個經濟一般村 ， 同時統籌協調各級黨組織資源 ， 領導辦事處（街道）黨工委成立村聯抱團發展公司11家 ， 重點服務7個村級抱團發展項目 。
在楊舍鎮看來 ， 做強村集體經濟 ， 除了依靠“聯姻” ， 讓“小”村落嫁接“大”資源 ， 實現“錦上添花” ， 更重要的 ， 還得調動每一個行政村的積極性 ， 因地制宜探索多元化發展路徑 ， 不斷激發村級經濟活力 。
按照既考慮當下 ， 又著眼未來；既盤活可用資源 ， 又開拓優質渠道的思路 ， 各行政村通過司法拍賣、協議收購等方式獲得廠房、土地等固定資產 ， 已累計收購廠房32萬平方米 ， 經營性載體總面積近200萬平方米 。 農聯村吸收大型房地產公司作為股東 ， 開發農聯新鎮 ， 先后參股15家高新技術企業 ， 上市2家 ， 實現了互惠共贏、協同發展 。
數字賦能 ， 創新“三資”監管
小到栽花種樹 ， 大到建房修路 ， 一個村莊的蝶變 ， 離不開對資金、資產、資源的盤活利用 。 “三資”是村集體的“錢袋子” ， 更是鄉村振興的重要物質基礎 ， 底數清不清楚 ， 管理規不規范 ， 直接影響鄉村振興推進的速度與成效 。