毛利率的波動是造成凈利潤下降的原因之一 , 報告期內 , 公司主營業務毛利率分別為55.81%、58.31%和52.38% , 其中 , 對營收貢獻較高的可穿戴健康產品的毛利率降幅明顯 , 2020年-2021年 , 分別下降了1.97%和5.75% 。
而未來穿戴的毛利率也曾一度登上熱搜 。 相較其連續三年超50%的毛利率 , 蘋果最新一季的毛利率僅為為43.76% , 因此#SKG毛利率遠超蘋果#話題引發了公眾的熱烈討論 。
“SKG是目前按摩儀器市場的領導者 , 所以SKG在供應鏈和上下游供應商中有相對較高的話語權 , 能夠帶來較高的毛利率 。 ”樓磊說 , 而在中國的市場中 , 知名的手機廠商企業要遠多于知名的按摩儀器企業 , 并且手機這類產品的發展已經有了很長的歷史所以產品的毛利率會維持在一個相對平穩較低的水平 。 相比之下 , 按摩儀器仍是在中國消費市場中屬于比較新型的產品 , 知名的制造企業也相對少很多 , 所以會有相對高的毛利率 。
另一方面 , 銷售費用的上漲也壓縮了未來穿戴的利潤空間 。 報告期內 , 其銷售費用分別為10238.76萬元、21020.39萬元和21461.79萬元 , 其中 , 市場推廣及廣告宣傳費金額分別為5583.35萬元、16,581.50萬元和16100.46萬元 。 對于費用的激增 , 未來穿戴給出的解釋為:2020年 , 公司大幅增加市場推廣及廣告宣傳的投入 , 并且是加大了主影視劇及綜藝的廣告植入、明星代言、新媒體的投入;2021年 , 公司在維持市場推廣及廣告宣傳費投入的情況下 , 對費用投入進行結構性調整 , 降低了線上影視劇及綜藝、新媒體平臺上的投入 , 增加了線下電梯廣告的投入 。
此外 , 深圳中為智研咨詢有限公司研究員周龍宇告訴中國家電網采訪人員 , SKG多以硬件產品形式銷售 , 而且便攜式 , 盈利比較單一 , 對比倍輕松而言 , 倍輕松除通過硬件產品銷售 , 仍然有很多線下渠道 , 可以充值消費 , 譬如影院、高鐵站、機場等 。 因此 , 如果SKG需要提高利潤 , 需要改變傳統商業模式 , 除了硬件產品銷售 , 還需要更多服務場景來增值 。
質量問題仍是按摩儀品類的硬傷
作為與人體皮膚直接或間接接觸的產品 , 按摩儀的質量問題一直是大眾關注的重點 。
SKG也因產品質量、售后服務等問題多次被消費者投訴 。 截至2022年8月3日 , 在黑貓投訴平臺上關于SKG的投訴有272條 , 更有消費者在使用其頸部按摩儀后 , 出現了頸部燙傷 。

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國內按摩儀領域的領軍企業 , SKG多次出現的產品問題不光暴露了自身在品控方面的不足 , 也側面反應出該行業產品良莠不齊的現狀 , 質量問題是按摩儀企業面臨的發展“困境” 。
2022年4月 , 國家市場監管總局在10個省(市)89家企業生產的98批次按摩器具產品中進行抽查 , 不合格率為37.6% , 較上次抽查上升5.9%;2022年1月 , 上海市場監督管理局對京東商城、i百聯、東方cj、天貓、蘇寧5個網絡平臺銷售的按摩器進行了監督抽查 , 有3批次產品不合格 , 不合格項目主要是標志和說明、電源連接和外部軟線2項國家強制性安全指標;2021年 , 廣州市市場監督管理局對按摩器具產品質量進行了監督抽查 , 共抽查了19批次樣品 , 經檢驗 , 有4批次產品不符合標準要求......
對此 , 周龍宇認為 , 新技術新產品 , 需要有個探索與改良的過程 , 很難一步到位 。 現實中 , 很多網紅產品缺乏技術含量 , 難以真正做到技術深耕與持續服務生活 。 因此 , 按摩儀等產品 , 需要不斷提高技術水平 , 不斷完善技術 , 真正做到科技型的按摩儀 , 服務人們日常生活 , 實現真正的客戶價值 。 而不是“網紅”一現 。
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