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抗非典|先有生命，再談生意：泰康的長期主義( 二 )

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《長期主義：泰康的25年》是一本有關陳東升創建泰康保險 ， 書寫了泰康保險發展壯大 ， 不斷完善公司經營模式、治理結構、員工激勵計劃 ， 深入布局養老產業、生命產業鏈的企業傳記 。 但這本書的意義又遠遠超越了一般的企業、企業家傳記 。 在歐洲、美國、日本以及我國 ， 保險業企業的快速成長往往是市場經濟快速擴容完善的一個結果 ， 這也是所謂的順勢成長——順應時勢 ， 推動一個保險公司做大 ， 在特殊的歷史背景下或許不是那么難 。 但泰康保險的成長史詮釋出了更多 ， 尤其是這家保險摒棄我國內地以及臺灣、香港市場 ， 以及日韓市場常見的為推動業績規模增長而降低風險管控和精細管理水平（正所謂“蘿卜快了不洗泥”）的做法 ， 從一開始就注重內含價值 ， 不搞過度刺激 ， 也不作過于激進的擴張 ， 把風險管控放在相當關鍵的位置 ， 真正實現了“走在鋪金大道上手有余糧” ， 這在保險業甚至金融行業內都是難能可貴的 ， 以實際行動演繹了何謂長期主義 。