朱云慧對于經營餐廳也有了新的思路 , 她覺得 , 小到餐具清單的準備 , 大到菜系菜品的設計 , 都要廣泛思考與考察之后 , 找到適合自己客戶群體的設計方案 , 才能有可能成形落地 , 有所效益 。
實訓才能拓寬視野助力自身項目
通過四天的考察交流 , 學員們一共去了11個示范點 , 也都有了自己的收獲和心得 。 “每到一個點 , 我們的討論都很激烈 , 恨不得把帶去的問題都得以解決 。 每位學員都如饑似渴 , 希望能學到更多的經驗和方法 。 ”鄉村CEO學員張宇說 。
這種不局限于理論課程培訓、而是通過外出交流考察實訓 , 讓學員們從鄉村來、到鄉村去的模式 , 正是鄉村CEO計劃區別于其他鄉村人才培養計劃的顯著特征 。 也因如此 , 在充分遵守疫情防控要求的前提下 , 鄉村CEO培養計劃目前采取區域性組團考察學習的形式 , 化整為零 , 力圖為學員提供充足的實踐學習機會 。
中國農業大學講席教授、國家鄉村振興研究院常務副院長李小云表示 , 實訓是拓寬鄉村CEO社會視野的重要途徑 , 是培養鄉村CEO解決實際問題的第?課堂 , 有利于鄉村CEO將上一階段所學的理論知識與實踐結合起來 , 有利于培養鄉村CEO勇于探索的創業創新精神 , 有利于鄉村CEO形成“在地化”的社會支持網絡 , 為今后鄉村產業的運營管理打下堅實的基礎 。
中國農業大學教授、鄉村CEO計劃協調人武晉也認為 , 學員組團外出交流考察、學員間的互訪互動很容易形成對話平臺 , 在這樣的平臺中 , 學員可以交流他們面臨的困惑并共同探討解決方案 。 因此 , 實訓環節中的社會互動 , 特別是基于相似背景、基于相似問題的有效互動更具有啟發意義 , 更能夠提高培訓的效果 。
5月起50余名學員將陸續外出考察
按照鄉村CEO項目安排 , 學員外出交流考察自5月啟動 , 由學員自選地點、分散開展 , 圍繞鄉村振興的五個核心方面 , 在全國范圍內選取有成熟經驗的鄉村振興案例點 , 自行或組隊前往考察參觀、交流研學 。 按照要求 , 學員在實踐地參訪學習的時間為1-3天 。
項目自啟動之初 , 就為每位鄉村CEO學員配備了1名中國農業大學指導老師和1名騰訊公司志愿者導師 , 在學員外出交流考察的過程中 , 導師們也要解答學員疑惑、提供考察方案設計和申報書填寫建議 。
在14名學員到云南“取經”之前 , 已經有川渝地區的10名鄉村CEO學員率先出動 , 于5月2日至4日 , 到成都新津區興義鎮岷江社區、成都崇州緣道家庭農場、成都郫都區三道堰鎮青杠樹村和青杠樹村鹿溪農場 , 圍繞新型農場、農村產業建設做了深入走訪調研 。
除了川渝小分隊和昆明昭通小分隊 , 其他學員也在組隊或提交申報材料中 , 將陸續啟動外出交流考察 。
通過本次實訓 , 鄉村CEO們共同探討基層治理、村集體經濟發展、產業發展、運營管理等思路和方法 , 學習參觀考察點鄉村產業發展的經驗和做法 , 實訓結束后 , 鄉村CEO們將進一步調整和完善商業計劃書 , 以便讓村莊的產業項目更好落地和執行 。
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