對于阿斯利康而言 , 圍繞心腦血管、慢性腎病等治療領域 , 尋找開放性合作的機會 , 也能夠更好地運用自身“慢病+基層”團隊的優勢資源 。
今年年初 , 阿斯利康中國宣布正式成立全渠道事業部 , 涵蓋及縣慢病業務部、零售業務部、社區業務部、飛鷹業務部及東五縣域市場;同時 , 阿斯利康中國決定合并呼吸及自體免疫事業部、消化與呼吸霧化事業部 , 成立呼吸、消化及自體免疫事業部 。 至此 , 阿斯利康中國四大業務架構形成 , 分別是腫瘤事業部;呼吸、消化及自體免疫事業部;心血管、腎臟及代謝事業部;罕見病事業部 。
專家表示 , 相比于化學藥 , 中成藥領域推廣模式有所不同 。 “中成藥產品的生命周期曲線和化學藥不一樣 , 化學藥由于成分清晰、機理明確 , 往往起步銷量增長比較快;中成藥在產品推廣起步期可能銷量增長比較緩慢 , 存在一定的市場推廣難度 , 不過 , 一旦開始放量 , 高速增長期的持續時間會比較長 。 ”
既然是商業化合作 , 阿斯利康必須盡量縮短中藥品種的“起步期” , 讓產品在最短的時間內進入“放量期” , 這有利于自身的銷售額增長 , 也是“平臺化”合作的初衷 。
不過 , 硬幣另一面 , 面對基層終端的銷售生態 , 無論中藥或是西藥 , 這也可能在短期內帶來較大的市場壓力 , 從而推高合規風險 。 此前四川省醫保局發布《2021年第一期曝光典型案件(10例)》 , 以及國家醫保局在《國家醫保局回應阿斯利康制藥有限公司工作人員涉嫌騙取醫保基金問題》 , 監管部門“點名”相關產品 , 勢必給阿斯利康敲響了警鐘 。
03
四川中醫藥短板
阿斯利康能補齊嗎?
四川素有“中醫之鄉、中藥之庫”的美譽 , 道地中藥材資源豐富;然而 , 坐擁“天時”的中藥材上游市場 , “靠天吃飯”并沒有能夠讓四川成為中藥強省 。
2021年 , 上海、浙江、江西、山東、湖南、廣東、四川等7個省市 , 首批獲準建設國家中醫藥綜合改革示范區 。 目前 , 廣東中藥工業年總產值已經突破600億元 , 中藥消費市場規模居全國首位 , 成為名副其實的“中藥之都” 。
此前 , 中醫藥產業學者曾有觀點認為 , 四川長期承擔了“原料供應商”的角色 , 沒有形成“大品種、大產業、全產業鏈” , 特別缺乏具有高附加值的中藥產品;應當建立以企業為主體的產學研相結合的合作機制 , 并由政府支持能體現四川特色的大品種開發 。
“川產中藥”做大做強 , 推動產業升級 , 打造中醫藥強省 , 四川必須思考活用“地利”優勢 。

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《四川省“十四五”中醫藥高質量發展規劃》提出 , “十四五”期間 , 四川省將更加聚焦醫療資源的優質高效和區域協同共享;重點鞏固縣級中醫醫院以常見病多發病地方病為主的綜合服務能力;開展縣級中醫醫院扶優補短建設 , 縣級中醫醫院(不含新建、民族地區)基本達到二級甲等水平;到2025年 , 全省二級以上公立綜合醫院中醫臨床科室設置達100% , 中醫診療量占總診療量的20% , 基層中醫服務量達50% 。
數據顯示 , 四川省社會辦中醫類醫院從2014年57家增加到2020年123家 , 2020年中醫診所6931家 , 總量居全國第一;縣級中醫醫院覆蓋率達95.56% , 鄉鎮衛生院設置中醫科(室)的比例達100% , 能提供中醫服務的村衛生室比例達90%以上 。
持續優化的縣級中醫藥服務環境 , 有利于阿斯利康的“縣域打法” , 其構建的基層營銷團隊將能夠發揮更大的用武之地 。
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