智繪品牌：從0到1，傳統企業做大健康消費品的7個方法( 四 ) _健康小知識

從眾心理而產生的“隨大流”現象，在營銷上被稱為“流量” 。每一個品牌背后都有著忠實的鐵桿粉絲，借助品牌流量進行跨界更容易獲得成功。
案例：賣中藥咖啡的同仁堂和賣奶茶的張仲景
2020年11月，同仁堂旗下健康生活體驗的新品牌——知嘛健康開出了第一家“朋克養生咖啡” ，將主營的中藥產品與深受年輕人喜愛的咖啡產品組合到一起，采用現代化的裝修風格和多元化的服務體驗，既滿足了年輕人網紅打卡的獵奇心理，又滿足了年輕人養生調理的真實需求，這兩點結合的獨特性保證了流量的持續性。每天賣出上千杯，周末更是顧客爆滿。
同仁堂芝麻健康借咖啡之力，實現品牌年輕化，讓同仁堂產品走入更多年輕朋友生活圈層，擴大企業綜合影響力，完成老字號的革新之路。

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2020年10月，張仲景大藥房在鄭州新開了兩家“仲景生活”門店，而這里賣的不是藥，卻是添加了中藥成分的產品，包括百合雪花酥、巧克力蓮子餅、紅豆山藥曲奇、茯苓山藥素酥等烘焙糕點，還有阿膠豆乳奶茶、山藥阿華田等飲品。
仲景生活融匯“烘焙+藥店”風格，賣起了奶茶和糕點。一方面宣傳了中醫藥養生文化，另一方面利用中藥材特性倡導了健康的新生活方式。

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無論是同仁堂，還是張仲景，都是消費市場中知名度較高的品牌，在扭轉其傳統藥店的企業認知下，都選擇了與年輕人生活較近的咖啡、奶茶，并借用“品牌流量” ，引發了社會關注與消費熱點，成功打造成為大健康的新消費品。
做大健康消費品，要看清“機會點” ，找到“決勝點”
一方面， 2020年，是中國新消費品牌的爆發之年。經歷了前兩年的蟄伏和成長，許多新消費品牌在所屬賽道中煥發了驚人的聲量和銷量，幾乎可以稱得上“崛起” 。
另一方面， “養生熱”正在年輕群體中悄悄流行，隨著新一代養生群體的出現，大健康消費品也變得更加垂直細分，在口感和外觀上都更符合年輕人的喜好。讓年輕人在不知不覺中養生“上癮” 。
在大健康新消費的現代市場下，年輕人在消費每一件產品，背后都有極強的炫耀屬性。所以，你的消費品要有讓用戶買來炫耀的資本，能夠滿足消費者對健康的所有幻想嗎？
在大健康與新消費融合的時代下，傳統企業要想有效應對，從0到1做大健康消費品，上海智繪品牌建議，必須構建以消費者為核心的品牌營銷體系。看清“機會點” ，找到“決勝點” 。不但正確建立企業營銷戰略，少走彎路，還能夠提供持續的、實效的戰略執行方案，幫助企業內外結合，真正提升業績（銷量），實現企業（家）價值，成為行業引領者與經營典范。返回搜狐，查看更多
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