《經濟學人》：經濟學家的三個拿手絕活兒

2026-04-27 健康知識養生常識

最近，知乎上刷到一個有意思的問題。有人問：“本人經濟學博士在讀，即將畢業。手里有一些國內雙一流大學的助理教授offer ，也有一些國內互聯網大廠的offer 。請問該怎么選？”下面的回答很有意思：“相信我，大廠不相信經濟學。 ”
乍一聽，好像有道理。那些復雜的經濟理論跟大廠的日常業務扯不上什么關系，一個經濟學博士，去互聯網大廠能干什么？但你知道嗎？美國的互聯網大廠正在展開新一輪搶人大戰，這次的目標不是天才程序員，而是經濟學博士。

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經濟學家
據英國《經濟學人》雜志最新一期報道，全美排名前十的經濟學院系博士應屆畢業生，在2018年時只有不到1/20去了科技公司，到2022年，這個數字增長到了1/7 。其中，亞馬遜一家就招攬了約400名全職經濟學家，是一般的研究性大學的幾倍。優步更夸張，去年，哈佛大學1/5的經濟學博士應屆畢業生去了優步。還有Meta公司，它發放的博士研究獎學金，就是在博士在讀期間提前搶人的，以往十多年都只頒給計算機、工程、物理等專業的博士生，而今年破天荒地有經濟學博士生進入了獎學金名單。
那么問題來了：互聯網大廠爭搶經濟學博士，請他們來具體干什么工作？對互聯網大廠來說，經濟學家有三個拿手絕活兒：
第一，基于市場均衡模型，制定更好的定價策略、競價機制等。
比如，美國網約車公司Lyft的經濟學家，通過研究用戶的乘車價格、等待時間等數據，來推測用戶的時間價值。他們發現， Lyft用戶認為自己的一小時值19美元。于是， Lyft在打車高峰期推出一項功能，叫“Wait&Save” ，乘客可以主動選擇等待更長時間，以節約相應車費。

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數據與分析
第二，制定激勵機制。
在經濟學家看來，人性既不善、也不惡，人會做出什么樣的行為，取決你采取什么樣的激勵機制，經濟學就是一門研究激勵機制的學問。再加上行為經濟學、助推理論的興起，經濟學家們如虎添翼，有一整套工具來改變、塑造用戶行為。像互聯網產品設計得“上癮”模型，就基于行為經濟學的研究。
第三，識別變量之間的因果關系。
【《經濟學人》：經濟學家的三個拿手絕活兒】這是目前互聯網大廠對經濟學家需求最大的崗位。

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因果關系研究
我們知道，大數據只揭示變量之間的相關關系，不揭示因果關系。相關關系可以用于預測，比如，在嬰兒尿布賣得好的時候，大概率啤酒銷量也不錯；但是，相關關系無法對變量施加影響：我能不能通過給嬰兒尿布打折來增加啤酒銷量？這就得靠因果關系來判斷了。經濟學家是利用統計學工具來研究因果關系的高手。去年的諾貝爾經濟學獎，就是頒給了三位研究因果關系的學者。
過去，經濟學家不想離開高校，是因為不想放棄研究工作。而現在經濟學博士不進大學進大廠，進大廠并不意味著放棄研究，恰恰相反，大廠擁有的豐富數據資源，有助于他們在研究中更進一步。返回搜狐，查看更多
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