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顱內動脈粥樣硬化性狹窄
在以往 , ICAS的治療方式是藥物治療 。 但是 , 對于中重度狹窄的患者而言 , 藥物治療的效果極為有限 , 其服用藥物后仍有較大可能引發腦卒中 , 而腦卒中具有極高的致殘率和致死率 。
除了藥物治療 , 腦血管病專家還參考心臟支架植入術、血管成形術等血管介入手術 , 希望通過血管介入手術治療ICAS 。
但是 , 治療ICAS的血管介入手術 , 由于涉及器械較多 , 術式操作極為復雜 , 需要經歷多次交換導管、導絲 。
劉建民教授表示:“顱內血管壁較外周血管更薄 , 且漂浮在蛛網膜下腔 , 不夠支撐 , 極為嬌嫩柔軟 。 醫生在交換導管、導絲的過程中 , 極易刺破腦血管 , 從而引發并發癥 。 也因此 , 這一術式此前的并發癥率一直處于較高水平 。 ”
針對交換操作中易于引發并發癥的問題 , 劉建民教授想到:若將手術中用到的球囊擴張導管、支架輸送導管的功能整合于一根導管 , 用一根導管完成手術 , 將可以減少交換導絲、導管和球囊的操作 , 也將減少交換操作所引發的并發癥問題 。
劉建民教授表示:“醫生是臨床問題的發現者 , 創新醫療器械則是用來解決臨床問題的方案 。 而只有提出問題 , 才能解決問題 。 從這一點看 , 提出問題 , 將臨床問題凝練為產品問題和技術問題的臨床醫生 , 是醫療器械創新的核心 。 同時 , 當醫生明確臨床問題后 , 一定要與具備解決問題能力的團隊、企業或研究機構合作 , 這樣才能把臨床問題真正回答好 。 ”
也因此 , 劉建民教授選擇了與沛嘉醫療(加奇)合作 , 探索將創意落地為產品 。
王晨表示:“從2012年開始 , 沛嘉一直與劉建民教授保持聯系 , 并打磨內功 , 積累人才、技術與資金 。 之后 , 沛嘉經過項目可行性分析 , 正式立項輸送型球囊擴張導管 , 開始該產品的研發 。 ”
探索醫工結合創新模式 ,
完善神經介入產品線
目前 , 輸送型球囊擴張導管已獲批上市 , 下一步 , 沛嘉需要進行上市后臨床研究及產品推廣 , 以造福更多患者 。
同時 , 沛嘉計劃以本次醫工結合成果為模板 , 開拓醫工結合范圍 , 以期研發出更多符合臨床需求的原創性產品 。
王晨表示:“沛嘉自成立之初便十分重視醫工結合 。 例如 , 沛嘉旗下加奇生物推出的第一款產品Jasper顱內電解可脫彈簧圈便是醫工結合的成果 。 當初 , 沛嘉醫療的研發團隊常常就彈簧圈問題咨詢臨床專家 , 并根據專家反饋調整、優化彈簧圈的設計 。 ”
對于絕大多數國內醫療器械企業而言 , 醫工結合仍是一種尚在探索階段的創新模式 , 其中仍有諸多痛點亟待解決 。 例如 , 臨床語言與工程師語言有較大差異 , 醫工結合首先要面對的困難便是“翻譯” 。
舉例而言 , 醫生認為某一產品在使用中“很硬” , 并不一定代表產品的硬度高 , 而可能是產品遠端推送不順暢 , 或是其他可能 。 另外 , 不同的臨床專家所說的“很硬” , 含義也各不相同 。
針對此問題 , 沛嘉分享了其醫工結合創新模式的經驗 。 第一 , 沛嘉醫療建立了專業的市場團隊 , 主要負責與臨床專家溝通 , 了解醫生對產品反饋的具體需求和詳細細節 , 最終將意見反饋給工程師 。
第二 , 沛嘉醫療還安排工程師團隊學習臨床相關知識 , 以便更好地理解醫生的需求 。 同時 , 臨床醫生也在與沛嘉醫療研發團隊的溝通過程中 , 慢慢學習或了解工程知識 。 如此一來 , 臨床醫生與工程師將更好地了解對方的想法 , 共同推動產品落地 。
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