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負向|我建議你，一定要學會看這3張財務報表( 三 )


所以 ， 怎么判斷自己是處于養生的狀態？技術、團隊、品牌等等資產沒有強大到碾壓時 ， 就必須持續養生 。
救命、治病、養生 。
稍微懂一些財務的同學也許會立刻意識到 ， 這不就是"現金流量表 ， 損益表 ， 資產負債表"嗎？
是的 。
每一位創業者 ， 都必須學會看這三張財務報表 。 這三張財務報表 ， 就是你企業的體檢報告 。 一張幫你救命 ， 一張幫你治病 ， 一張幫你養生 。
【負向|我建議你，一定要學會看這3張財務報表】而你要帶著一句話去看報告 ， 那就是：現金流為正 ， 利潤為正 ， 資產增值 。
不要在救命的時候去治??；不要在治病的時候去養生 。
更不要學暖男 ， 用一句話包治百?。憾嗪葻崴?。
最后的話
1）賣資產是獲得正向現金流 ， 裁員是截斷負向現金流 。
2）現金流越緊張 ， 越是做生意；現金流越寬裕 ， 越是做事業 。
3）在技術、團隊、品牌上的不斷滋養和訓練 ， 最終會讓你成為一個健康的巨人 。
4）現金流 ， 就是人體的血 ， 企業的命 。
5）不要在救命的時候去治??；不要在治病的時候去養生 。
6）巨人過河 ， 是不需要策略的 ， 踏水而過；巨人打架 ， 是不需要策略的 ， 直接碾壓 。
三張財務報表：現金流為正 ， 利潤為正 ， 資產增值 。
你 ， 學會了嗎？
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