不賣卡月入3億,狂開1200家!最另類健身房,靠摳熬死同行( 四 )


這些微小的運營調整 , 都能成為樂刻留人的鉤子 。
不少人去過一個月就成了鐵粉 , 為后續的復購打下了基礎 。
樂刻會員的月留存保持在60%~70%之間 , 在行業里已經相當高了 。
從這個角度看 , 獲得用戶信任 , 比卷什么都有效 。
當下的新媒體時代 , 流量和渠道已經發生了重大變化 , 這種變化恰好是突破點 。
樂刻在健身的賽道里 , 用零售的開店思路 , 再加上些微創新 , 讓其能夠脫穎而出 。
結語:
健身行業是門反人性的生意 , 但反人性生意的另一面 , 是用戶的真實需求 。
那去樂刻健身的人真實需求是什么?
無非是不跑路和性價比 。
有網友說:活動的時候 , 兩百多開季卡 , 就這價格 , 我對它有高要求都想扇自己 。

上次讓網友有這種護短行為的品牌 , 還是蜜雪冰城 。
在到處都是健身房刺客的時候 , 樂刻用極致性價比降低了健身門檻 , 解決了信任危機 。
隨著經濟回暖 , 健身仍然是爆火的賽道 。
傳統健身房、線上健身、還有能和樂刻貼心肉搏的KEEP、超級猩猩等品牌 , 競爭只會越來越大 。
未來 , 誰能真正殺出一條血路 , 就要看誰更懂用戶 。
就像郭德綱說的那樣 , 能把別人都熬死了 , 你就是最牛逼的藝術家 。
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