聚力實施“六大工程”賦能冬棗產業高質量轉型發展 _健康小知識

本文轉自：濱州日報

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【聚力實施“六大工程”賦能冬棗產業高質量轉型發展】下洼鎮從嚴從實抓好干部作風建設。

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高效推進黨支部領辦合作社，實現村集體、棗農“雙增收” 。

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全鎮推進設施大棚建設，為冬棗產業轉型發展提質增效。

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圍繞冬棗產業，聚力推進“旅游+”工程。

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聚力打造標準化冬棗示范園區。
濱州日報/濱州網采訪人員郭剛通訊員李猛
今年以來，沾化區下洼鎮緊抓鄉村振興重大戰略機遇，突出產業元素，強化黨建引領，以冬棗產業“雙增雙提”為核心，聚力實施“六大工程” ，全面提升鄉村高質量發展內生動力，持續擦亮“沾化冬棗”品牌。強化“一個引領” ，聚力實施干部能力作風建設工程
該鎮自上而下抓主責主業，推動黨建大網格與基層治理體系深度融合。建立村級班子管理“三亮”機制，督促村級年度發展規劃“月月有進度、事事有進展” 。抓實支部評星定級，倒逼村級工作提速增效。以冬棗產業“二次創業”為契機，嚴格考核黨支部領辦合作社推進工作績效。
狠抓干部能力提升，激活發展內生動力。廣泛開展“四講四堂八提升”業務大講堂活動，提升機關黨員干部能力素質。實行“機關干部包村、黨員干部聯戶”雙下沉工作法， 20名科級干部聯系幫包4個管區62個村，將重點工作逐項分解，黨員干部帶頭攻堅，幫助群眾解決實際困難220余次、化解矛盾糾紛10余次。
優化村級干部管理，鞏固組織換屆實效。將“黨性強、品質高、素質優、威信高”的支部書記納入專業化管理范圍。落實“三強”政策，推動“頭雁領航”優質優效。開展發展黨員排查整頓工作，優化基層組織建設。實施入黨申請人、入黨積極分子儲備提升工程，切實提升黨員隊伍質量。有效推進“淬火工程”、新型產業工人培訓、干部能力大講堂等工作，一季度舉辦業務大講堂2期、田間大課堂12期、專題講座6場。圍繞“一個產業” ，聚力實施冬棗產業轉型升級工程
定好盤子，明晰目標抓推進。統籌推進冬棗全域精品化進程，明確年內產業發展目標。計劃新建設施大棚12000畝，改良“沾冬2號”8000畝，沃土改良10000畝，新增水肥一體化應用面積2000畝，創建6處合作社示范基地，舉辦經驗交流會、技術培訓班10期，重點建設完成北部萬畝設施引領區和東部產業基礎提升區。
找對方子，分檔獎補抓示范。一是加快萬畝大棚片區建設。以北部榮烏高速下洼出口和東部楊營等村為兩大中心，建設2.3萬元每畝的高標準鋼架大棚，落實每畝地1.3萬元的發展獎勵金，剩余1萬元由農戶分十年還清。二是加快30處百畝以上示范園建設。重點鼓勵各村發展成方連片的百畝集中片區，并對竹頂棚、水泥立柱鋼架頂棚和全鋼結構棚每畝分別給予3000元、5000元、10000元不等的發展獎勵。三是加快N處交通主干線沿路采摘園建設。對沿永館路和東濱路兩條交通主干線兩側不間斷延伸3000畝棗園每畝給予3000元至10000元的發展獎勵，鼓勵農戶進行設施化栽培。四是加快“沾冬2號”新品種改良進度。對以上三類片區內嫁接“沾冬2號”的棗園每畝給予2000元的獎補，確保6月底前完成全年8000畝新品種改良任務。